董事長薦書丨學(xué)習(xí)《精益思維》，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展
2025年10月14日 08:31
當前濟寧能源集團各業(yè)務(wù)板塊處于提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，精益化管理已成為企業(yè)降本增效、提升核心競爭力的主要抓手。為持續(xù)鞏固既有成效，再度聚焦核心方法論，集團公司董事長張廣宇向全體員工推薦劉承元博士的經(jīng)典著作《精益思維》，作為深化精益實踐、強化理論武裝、推動經(jīng)營水平再上新臺階的重要指南。
劉承元博士深耕企業(yè)管理咨詢二十余年，《精益思維》一書不僅凝結(jié)了他對制造業(yè)精益管理的深刻洞察，更針對不同行業(yè)的運營特性，提煉出普適性的精益方法論。書中核心價值在于打破“精益僅適用于制造業(yè)”的認知局限，提出精益管理應(yīng)從“工具應(yīng)用”升級為“全員共識的思維模式”，不僅系統(tǒng)解答了企業(yè)在精益實踐中常見的“落地難、持續(xù)久”等問題，更提出了“精益造物育人”的核心機制，通過真實案例，指導(dǎo)管理者將精益思維貫穿于戰(zhàn)略制定、流程優(yōu)化、員工激勵等全鏈條，真正讓精益化從“紙上理論”變?yōu)椤皩嵺`動能”，成為突破發(fā)展瓶頸的金鑰匙。
為將精益思維落到實處，運營管理部組織各企業(yè)購書學(xué)習(xí)，開展一系列讀書活動。特別是新能船業(yè)，10月11日邀請深圳3A機構(gòu)到現(xiàn)場實地調(diào)研座談，精準診斷生產(chǎn)運營中的痛點難點，為后續(xù)精益管理落地定制方案，打造內(nèi)河船業(yè)精益實踐的“先行樣板”。
張廣宇強調(diào)，精益思維的價值在于讓每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都追求“更優(yōu)解”；集團發(fā)展的動力源于各板塊協(xié)同創(chuàng)新的“聚合力”，希望全體員工以《精益思維》為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，結(jié)合自身所在板塊的業(yè)務(wù)特點，將“持續(xù)改進、精益求精”的理念融入日常工作，積極探索精益實踐路徑，以思維之變推動行動之變，以行動之變助力集團公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
此次全員學(xué)習(xí)活動的開展，標志著集團公司精益管理已進入常態(tài)化、體系化的新階段。集團公司將以此為契機，持續(xù)營造“人人學(xué)精益、處處見精益”的濃厚氛圍，通過理論武裝與實踐探索相結(jié)合，不斷激發(fā)組織活力，提升運營效能，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的管理基礎(chǔ)。
來源丨濟寧能源集團公眾號
